Девиз депутата Государственной Думы РФ Александра Носова предельно прост: никогда не опускать руки! Каких бы усилий это не стоило! Если сдашься, то не увидишь результаты своего труда, не принесешь пользу людям. А в этом вся суть, главный стимул в работе. Ведь, как известно, достоинство каждого дела заключается в том, чтобы оно было доведено до конца.
АЛЕКСАНДР АЛЕКСЕЕВИЧ НОСОВ. Родился 14 мая 1971 года в селе Вязовка Киквидзенского района Волгоградской области. Образование: Волгоградский сельскохозяйственный институт. Депутат Государственной Думы РФ, член комитета по бюджету и налогам. Отец двоих детей.
— Александр Алексеевич, Вы сейчас, наверное, очень много работаете в Москве. Не скучаете по Волгоградской области?
— Ежемесячно провожу в регионе не менее недели. Много встречаюсь с людьми. На мой взгляд, без этого депутат не может полноценно выполнять свои обязанности. И, что скрывать, постоянно тянет в родные места. По приезду даже ритуал особый появился. Приеду домой, поставлю сумку на скамейку и первым делом дважды обойду вокруг дома. Здесь даже дышится легче!
— Где ваша малая Родина?
— Родился я в селе Вязовка Киквидзенского района. К сожалению, сегодня его уже не существует. Когда мне исполнилось шесть с половиной лет, переехали в Еланский район и стали работать в совхозе. В 1988 году поступил в Волгоградский сельскохозяйственный институт на экономический факультет. Был совхозным стипендиатом. Отучившись, стал главным экономистом в родном хозяйстве. Правда, проработал всего несколько месяцев и в сентябре 1994 года был призван в армию.
— В каких войсках служили?
— В артиллерии. Отслужив, вернулся домой. И уже в 25 лет стал руководителем хозяйства. Конечно, это было серьезным испытанием. Все-таки многие меня знали еще шестилетним пацаном, а тут приходится командовать! Но ничего, сдюжил. А спустя четыре года Виктор Федорович Добрыднев, глава Еланского района, вызвал меня и сказал: «Будешь моим заместителем по финансам, экономике и социальной сфере!»
— Получается, жизнь преподнесла еще один экзамен?
— Сейчас я прекрасно понимаю: глава проверял меня, что называется, в боевых условиях, направляя на самые тяжелые участки. И когда убедился, что не подведу, передал эстафету: в 2005 году на должность руководителя района баллотировался уже я. Переизбирался в 2009-м и 2014-м. Удалось завершить газификацию, газ был подведен ко всем социальным объектам. Навели порядок в ЖКХ. Когда я пришел, у района было 40 миллионов долгов, а когда сдавал дела, на счету накопилось 32 миллиона рублей. Удалось создать работоспособный коллектив. Заместители, начальники отделов, главы поселений — это костяк, на котором держится управление районом. Надо уметь находить общий язык со всеми, и я очень рад, что совместными усилиями смогли очень многое сделать.
— Умение создавать эффективную команду оценили в администрации области. Губернатор Андрей Иванович Бочаров именно Вам доверил возглавить «Совет муниципальных образований Волгоградской области».
— С тех пор я человек команды губернатора. И помогаю выполнять задачи, которые он ставит. Андрей Иванович не терпит лжи, требует максимальной отдачи на работе. Дело, которое поручили, было крайне важным. Во многих районах пришлось наводить порядок. Проводили учебу, ликбез. А как без него: многие главы поселений, среди которых мало было профессиональных управленцев, обучались тому, как грамотно формировать бюджет. Интересно было трудиться, проводились многочисленные встречи с участием руководителей подразделений областной администрации. Все проблемные вопросы систематизировались и губернатором принимались взвешенные решения. Так, например, появилась программа по благоустройству сельских поселений.
— Сейчас Вы трудитесь в одном из ключевых комитетов Государственной Думы РФ — по бюджету и налогам, став автором и соавтором свыше шестидесяти законопроектов. Какие болевые точки уже удалось устранить?
— Первая моя инициатива, на реализацию которой ушло несколько месяцев, помогла сохранить муниципальные и государственные аптеки, которые оказались на грани исчезновения из-за несовершенства законодательства. Серьезная «битва» шла в целом за МУПы и ГУПы, которые отдельные горячие головы хотели уничтожить как класс. Удалось отрегулировать систему поступления субсидий в регионы, а этих видов федеральной поддержки, между прочим, свыше ста. Особое внимание уделяем ужесточению борьбы с коррупцией.
— Вы приложили руку и к решению больного для Волгограда вопроса нарушения прав участников долевого строительства, как разрабатывая защитный законодательный механизм, так и лично курируя объекты долгостроя в Дзержинском районе. Проблема снята?
— Проблема обманутых дольщиков практически решена. Комплексная работа региона и федерального центра дает результат. Подтянули федеральные средства, раньше выделялись только региональные. В составе рабочей группы я выезжал на проблемные объекты. Встречались с подрядчиками, жителями. Поначалу было неверие. Шум, гам, крики. А когда стали вручать ключи, люди убедились, что государство в беде не оставит.
— Какой Вы видите Волгоградскую область в будущем?
— Процветающей! Всегда надо верить только в лучшее. В будущее нельзя смотреть с пессимизмом. Верим в себя, значит, все получится. У нас есть программа стратегического развития, утвержденная губернатором Андреем Ивановичем Бочаровым. Мы обязаны ее исполнить качественно и в срок, а, может быть, и досрочно. В основе этой программы лежит принцип комплексного развития по ряду приоритетных, важнейших направлений жизни области, включая дорожно-транспортную инфраструктуру, промышленность, сельскохозяйственный сектор. Что касается последнего, особое внимание будем уделять поддержке крестьянскофермерских хозяйств, открытию новых перерабатывающих предприятий. В приоритете, конечно же, развитие здравоохранения, социальной сферы, поддержка материнства и детства. Главная цель — повышение уровня благосостояния жителей Волгоградской области, создание комфортной и современной инфраструктуры, появление новых рабочих мест. Земляки уже чувствуют результат. И он будет проявляться все более отчетливо.
